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短短五年时刻，郑文丞和他的大学生团队，在没有社会经历、没有社会本钱、没有资金的情况下，把他们的第一个创业项目海风教育做成了自立招生培训作业的领头羊。迄今中止，已有跨越1500名海风学员经过自立招生预选择进入国内一流要点高校。不少人经过自立招生走进来清华、北大、复旦等出论理学府。2014年，海风教育获得融资撑持，郑文丞又借着网络教育打开的春风，带领海风结束了从线下到线上的转型。如今，海风的在线一对一教育方法，正让全国各地更多的学生都能从中收益。
创业，就是我要走的路
郑文丞就读于复旦大学数学系，2010年，其时正读大三的他参加了学校赴伯克利大学交流
的项目。在美国，郑文丞遭到硅谷的创业空气影响，初步有了创业的主意。为了验证自个是不是合适这条路，他做了一个“实验”：穷游美国30个州。郑文丞方案好了道路，仅带了1500美金上路。尽管事前做好了预备，但在异国异乡旅行的进程中，仍然有许多疑问需要他处置。阅历了这悉数，郑文丞觉得，自个没有做出差错的选择。
“其实其时也在思考结业了今后去干啥。咱们这个专业要么出国持续进修，要么结业做金融或许IT作业。”郑文丞泄露，在伯克利交流时刻，一同做项意图教授也非常赏识自个，期望郑文丞结业后可以来伯克利和她一同持续学习。但郑文丞仍然觉得创业步崆自个想做的事，所以在回国今后，他初步着手方案自个的创业之路。
可是郑文丞很快就发现，自个只是空有一腔热忱而已。一个普一般通的大学生，没有经历、没有本钱，更没有足够的资金。所以，他抉择从自个了解的领域初步做起，那就是自立招生。
选择正确的方向并坚持下去，就是成功
2003年，我国教育部初步推广自立招生，结束了此前高校只能在每年同一时刻应考的前史。学生经过高考自立招生的书面考试和面试之后，可以得到相应的高考降分方针，有的还会得到专业选择方面的优惠。郑文丞就是这一方针的获益者之一。2007年，他经过了复旦大学的自立招生考试，高考只需抵达一本分数线就可以被复旦选择。当年预备自立招生考试时的悉数仍记忆犹新，郑文丞觉得，这不只是自个所晓得的领域，而且越来越多的学生初步知道到自立招生的重要性，但却没有一家教育机构可以很专业地去协助他们。郑文丞认为，这是一个机缘。
说干就干，郑文丞当即和他的团队初步了创业之路。开始，作为大学生的他们还带有许多羞涩，办课的经历也有短少，一时之间很难获得学生和家长的信赖。面临质疑，郑文丞抉择开设免费培训课程。一来对团队进行训练，二来也借此消除顾客的疑虑。2010年暑假，郑文丞和他的团队开办了一个免费课程，借此来探问商场的反应。出人意料的是，尽管参加的学生只需20人，但作用却很不错。学生们不只对培训内容很满足，还有几个家长向郑文丞问询收费疑问。郑文丞用“捐赠方法”做了一个实验：他向家长们发布了一个账户，让他们自个选择是不是付费。“没想到的是，课程结束后，咱们竟然真的收到了两论理学生付出的共1000元辅导费。”尽管作业现已曩昔好久，但郑文丞至今提起来仍难掩振奋：“1000元尽管不多，但对咱们却是极大的煽动，也是对咱们尽力的必定。”2010年秋天，海风教育的付费课程正式开班，经过学生之间的口碑效应，学员逐渐地多了起来。到2013年，海风现已抵达每年效能跨越2500论理学员的规划，收入也抵达了近千万级。
